จำนวนการดูหน้าเว็บรวม

วันจันทร์ที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2551

หัวข้องานวิจัย

การประกันคุณภาพภายใน วิทยาลัยสารพัดช่างลำปาง
ความต้องการพัฒนาตนเองของครูสังกัดอาชีวศึกษาจังหวัดลำปาง

swot

นางอรัญญา กิมภิระ รองผู้อำนวยการวิทยาลัยสารพัดช่างลำปาง

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในการพัฒนาและบริหารองค์กรในการพัฒนา “คน”
วิทยาลัยสารพัดช่างลำปาง

Strengths จุดแข็ง
1. มีการจัดทำแผนงาน/โครงการ พัฒนาบุคลากร
2. บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารสถานศึกษา
3. บุคลากรส่วนใหญ่มีภูมิลำเนาอยู่ในพื้นที่
4. บุคลากรอยู่ในวัยทำงาน มีประสบการณ์และความชำนาญด้านทักษะวิชาชีพ
5. บุคลากรมีความรู้ความสามารถตรงกับงานที่ได้รับมอบหมาย มีคุณวุฒิตรงตามสาขาที่สอน

Weaknesses จุดอ่อน
1. ผู้บริหารมีภาระงานในส่วนกลาง นอกเหนือจากงานบริหารสถานศึกษา
2. การขัดแย้งกันระหว่างบุคลากรซึ่งปฏิบัติงานสอนต่างหลักสูตรกัน แนวทางปฏิบัติและผลประโยชน์แตกต่างกัน
3. ขาดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และวิเคราะห์งาน
4. บุคลากรมีภาระงานมากทั้งการสอนและหน้าที่พิเศษ
5. บุคลากรบางส่วนขาดขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน
6. บุคลากรขาดทักษะการเป็นนักวิชาการ และการวิจัย
7. ขาดการนิเทศ กำกับ ติดตาม ผลการปฏิบัติงานให้ครบวงจรทั้งระบบ

Opportunities โอกาส
1. มีเครือข่ายชุมชน องค์กรภายนอก ให้ความร่วมมือในการพัฒนาและบริหาร
2. มีแผนการพัฒนาระบบสารสนเทศ ICT ให้องค์ความรู้หลากหลายในการพัฒนาบุคลากร
3. นโยบายของต้นสังกัดสนับสนุน ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากร

Threats อุปสรรค
1. สถานศึกษามีสาขาอยู่อีกแห่งในอำเภอแม่เมาะซึ่ง ห่างไกลชุมชนและตัวจังหวัด ทำให้ต้องสิ้นเปลืองงบประมาณและเวลาในการเดินทาง ประสานงาน บริหารจัดการ
2. การทำงานสองแห่งซึ่งมีบริบทในการบริหารจัดการแตกต่างกันเกณฑ์การปฏิบัติไม่ชัดเจน


แนวทางการแก้ไขปัญหา
1.ผู้บริหารต้องมีภาวะผู้นำสูง สร้างความผูกพัน สร้างคุณธรรมในการทำงาน สร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ บรรยากาศในการทำงานที่เหมาะสมโดยการบริหารแบบมีส่วนร่วมและทำงานเป็นทีม

2. พัฒนาบุคลากรโดยการให้ความรู้ความเข้าใจ สร้างภาวะผู้นำ สร้างความร่วมมือ รักองค์กร สร้าง
ความตระหนักในบทบาทภารกิจใหม่ เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร


หัวข้องานวิจัย
การพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการอาชีวศึกษา โดยการพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา

ทดสอบบล็อค


ทดสอบบล็อค